中國揚子集團：以“六亮”行動為抓手 助推基層黨建提質(zhì)增效

基層黨組織建設(shè)“六亮”行動開展以來，中國揚子集團以常態(tài)化工作為依托、以重點工作為抓手，以中心工作為突破口，不斷增強基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進“六亮”行動走深走實。

把穩(wěn)“方向舵”，黨建聲音“強起來”。采取“線上+線下”、“集體+自學”的形式，持續(xù)推動黨員深入學習黨章黨規(guī)、黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策、習近平總書記重要講話精神等。舉辦“學習強國”答題達人比賽，營造“比學趕幫超”的濃厚學習氛圍；開展黨員干部講“微黨課”活動，充分調(diào)動廣大黨員的學習積極性。

激活“紅細胞”，黨員身份“亮起來”。堅持黨建引領(lǐng)，常態(tài)化參與疫情防控工作，黨員干部聞令而動，組織黨員干部奔赴菱溪湖公園、勝華波、金域豪庭等地配合醫(yī)護人員開展核酸檢測志愿服務(wù)，助力核酸檢測跑出加速度；下沉社區(qū)，在社區(qū)疫情防控一線，公司黨員志愿者每天不間斷、全覆蓋對社區(qū)進行巡查，堅決織密織牢疫情防控網(wǎng)。

架起“同心橋”，幫扶企業(yè)“優(yōu)起來”。積極落實房租減免政策，幫助中小企業(yè)紓困解難，為確定符合減免條件的37戶中小企業(yè)提供免收三個月租金的措施幫扶，核免金額達159.2503萬元。加大揚子品牌企業(yè)培育幫扶力度，先后為品牌企業(yè)揚子空氣源制造有限公司、揚子線纜有限公司等提供供應(yīng)鏈融資2000萬元，幫助解決揚子品牌企業(yè)融資難、融資慢的難題，扶持品牌企業(yè)做大做強。

構(gòu)建“組織網(wǎng)”，組織引領(lǐng)“嚴起來”。規(guī)范黨內(nèi)組織生活，堅持將制度建設(shè)作為推進組織生活標準化的基礎(chǔ)性工作，嚴格按照標準步驟和規(guī)定程序落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、雙重組織生活等，做到學前有通知，學中有簽到，學后有反饋，規(guī)定動作一絲不差、關(guān)鍵環(huán)節(jié)一步不漏，促進組織生活從嚴從緊從實。